保险公司怎么招聘新人？

保险公司如果打算招聘新人，往往可以去很多其他的地方招聘就行了，比如说可以去学校校招，也可以去招聘网站上招聘，只要愿意来的门槛放低一点，可以招很多的人来做保险业务，保险公司的特点就是多招新人，这样业务才会越来越多。

保险公司如何拨打招聘电话约访面试？

阁下做的事情别以为网友不知道：

长期大量在招聘网站，报纸，车载屏幕，甚至路边电线杆上做广告；

通过各种途径到处搜集你的联系方式，挨个给你打电话，或者直接发短信通知面试；

不敢报上真名实姓，自称xx金融公司，xx投资公司，xx股份公司，xx集团，500强，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名；

不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”，

自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、组训、司机（汗）、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、客户经理、数据录入、理财顾问（汗）、储备干部、管理培训生、职业经理人（汗）、小区收费员（汗）、养老金发放员（汗），等等等等。

不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，

目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：

1，没有底薪（责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到底薪），

2，没有劳动合同（签订代理合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了），

3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利），

4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买），

5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人）。

每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，

卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。

为什么保险行业招人困难？

保险业务员热衷于拉人头模式，现在市场做亮了，越来越多的人明白此道理，所以才会难招！

业务员为什么热衷于拉人头，是保险公司销售模式内在驱动的，但以前业务员拉人头可没那么积极，找人做保险多难啊，先要做理念沟通，还要讲行业讲公司，比招人难多了。

现在是什么情况呢，招人不是为了找业务员销售了，已经成为销售模式了，所以可以看到业务员规模膨胀那叫一个不可思议，据统计，在册人数已经超过900万，冲击1%人口规模，100个人里就一个业务员，妥妥的社会问题，慢着，好像没感觉有这么多，来看下怎么回事。

上面说了这是销售模式，不是招聘模式了。以前招人很难很麻烦，增长是很慢的，后来有聪明人就发现了，客户不接受保险，但是对保险销售感兴趣，赚钱的事谁不想干啊，就拉进去做保险，但是能力实在一般，不过经过长时间灌输，就不是客户面谈那点时间了，为了转正、保级、等等各种理由，给自己买保险。这效果实在太好了，比对客户销售难度低了好几个档次。

所以现在看到业务员规模那么大，哪里是业务员，明明就是客户，等这个客户把自己的保险买了，周边几个亲戚朋友忽悠了，销售难度蹭蹭蹭上涨，开不了单就没价值了。留下来庞大的业务员数字。

有人有疑问了，业务员走了，数字为什么还在。简单说是保险公司为了防止同业跳槽，不会主动给人销号，那么在其他公司就不能注册，这有个注册平台限制，想查哪个业务员都可以查，在银保监局网上是公开的。就算正常跳槽的也是各种卡，让你在新公司注册不了。

真是佩服这些公司的脑洞，能把招聘当做销售来做，坑你没商量。现在这种现象也在向其他行业蔓延，你以为是招聘去做销售，其实人家就指望你自己买点产品，您能不能干销售一点都不重要