目前社区团购所有的品牌按照现行的模式继续运行一定走不远，可以肯定一点十月份后还会有至少2家团购品牌会杀鸡祭祖过年，会死得很悲壮。\r\r就目前的这些社区团购品牌来说，还没有把果蔬生鲜零售的底层逻辑研究清楚，就盲目通过资本与流量入口的方式开始瞎折腾，一窝蜂地开始大肆炒作，一切都是脱了裤子放屁。都是扯蛋的商业模式，这条路目前而言进去容易出来难。 但是为什么社区团购这种现象雨后春笋般？

首先门槛很低，谁都可以来试一下；

第二、在中国当今中国的流通领域，因为不缺供应商，所有做社区团购比较容易组织产品；

第三、目前前二十家团购企业（包含所谓的头部）其实都在做掩耳盗铃自欺欺人之事，客观说你们设计的生态逻辑与商业模式根本不可能盈利，别信这帮创始人（投机主义者）一天到晚一本正经胡说八道地说他们解决了“人、货、场”，他们只不过培养了一批买廉价产品的大妈而已，这个群体不代表消费未来（什么是人——投资者，员工，合作伙伴，消费者；什么是货——货不只是产品，包含流通环节涉足的显性或隐性产品；什么是场——场就是场景，应用体验场景）；

第四、目前社区团购设计的盈利模式是无中生有的事，任何需要耐以持久的生态都需要追求生态和谐，共生共赢；

第五、目前而言社区团购没办法解决了果蔬生鲜品牌化问题，这是硬伤（记住：有品牌感的果蔬消费者不团购）；

第六、基于场景化对果蔬生鲜来说太重要，线上销售无法实现（这是软肋），所有马云这个鬼看到了这个痛点推出了盒马（去菜市场买排骨的大妈有可能还买了海带，没有这种体验感的人去做生鲜注定末路天堂）；

第七、目前社区团购的产品主要是果蔬生鲜，普遍存在短斤少两或是把次品滞销品弄来忽悠消费者，这个我已经测试所谓五六家头部品牌，包含兴盛优选，这层窗户纸即将被消费者捅破。 包含兴盛优选、小区乐、你我您等在内还没有一家团购公司真正搞明白生鲜零售的底层逻辑，所以说目前盲目跟风，都瞎鸡巴烧钱。

接下来大家看到的不只是鸡毛还有鸡血满地--十月份后还有几家团购品牌也会杀鸡祭祖过年。\r\r看过十荟团的一封内部信更让我大吃三惊??????，这样的逻辑注定是烈士！基本的底层逻辑都没搞明白！

“十荟团”成立于2018年，以社区为入口，瞄准家庭日常消费场景，主要开拓二三线城市市场，提供社区果蔬、生鲜及家居用品的团购。

十荟团在2018年10月份宣布获得1亿人民币融资，资方包括真格基金、启明创投和愉悦资本，以及社群零售平台“有好东西”。

十荟团是凭借什么能够获得1亿巨额融资？它的社区团购的运营模式是怎样的？下面蔬东坡社区团购系统就带大家一起了解一下社区团购电商“十荟团”。

十荟团运营模式：宝妈+社区店+社群

十荟团主要开拓二三线城市的社区团购市场，锁定社区果蔬、生鲜和家居用品，并以社区为切入点，瞄准家庭日常消费场景。目前，十荟团在华北和华东迅速崛起，拥有遍布全国的3000多个社区，培养了几千位兼职的社区宝妈加入十荟团创业。

这些社区合伙人通过将搜罗到的全球生鲜美食、精选生活用品等分享到十荟团的社区上，并以“高性价比”原则吸引用户消费，从而赚取丰厚的佣金。

十荟团制定了阶梯性的合伙人佣金方案，给社区合伙人设定任务，例如订单量、拉新用户、月营业额等。完成任务后，社区合伙人即可升级，佣金也会随之提升。若新人能在一个月内完成三个任务，则顺利通过考核，反之则会重修一个月。

据了解，南京，上海等多个十荟团社区，宝妈们依靠15%-25%的高额佣金月收入不低于万元。