企业自主用工人员：简单点说就是公司自主招聘的员工。员工与公司签订劳动合同，从劳动关系上说员工属于公司，企业应缴社保、公积金按企业所在地标准执行。

拓展资料：

一、关于自聘人员

1、自聘用人员一般指公司或单位聘用制人员。

2、人员聘用制是事业单位的一项基本用人制度，是事业单位人事制度改革的目标。通过实行聘用制，逐步形成适合不同类型事业单位和不同岗位特点，单位自主用人，人员自主择业，政府依法监管，配套措施完善，人员能上能下、能进能出，充满生机与活力的用人机制。

3、以合同的方式聘用的人员。属于按聘用制招聘的人员。聘用制是以合同的形式确定事业单位与职工基本人事关系的一种用人制度，即事业单位工作人员在本单位的身份属性通过与单位签订聘用合同确定。

二、关于员工的一些要求：

1、从诚信方面，为人要诚实，不能投机取巧，要踏踏实实。多数企业要求员工具有忠诚度，不要想着这山盼着那山高。

2、是拼搏方面的，雇主都喜欢员工对自己的工作具有很高的兴趣，并能够持之以恒的进行全身心投入，热爱工作，把工作当成自己的事业。

3、是个人修养方面，具有自知之明，谦虚、好学，努力进取，具有团队精神，能够在团队中发挥自己的作用，并能够影响其他成员，树立标杆模范。

4、还有就是技能，对自己的本职工作能够胜任，并能不断的进行创新，熟练掌握并能运用适应自己岗位的理论与实践能力。

三、员工自身因素包括：

1、员工自身的工作能力

员工目前掌握的专业知识技能和工作能力是否可以支持员工完成这项工作。

2、成就动机

成就动机是员工想要完成任务的态度，渴望将事情做得更为完美，这种情况下，即使缺乏激励和监督，也能有效将任务完成。

3、自我效能与自我激励

自我效能是指员工在遇到挑战和挫折时的态度和行为。

四、非员工自身因素包括：

1、激励制度和激励措的影响

激励可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励，可以从这四个维度去分析下你们公司目前的激励政策是否有效完善。

2、工作/任务本身对员工的影响

“工作/任务本身”可以从两个角度去诠释，一是这项工作特性是不是员工喜欢的，很大程度上影响员工在完成工作时的积极性；二是这项任务目标设定是否合理，过高的目标会让人自暴自弃，过低的目标又会影响员工完成的效率。

企业自主用工人员：简单点说就是公司自主招聘的员工。员工与公司签订劳动合同，从劳动关系上说员工属于公司，企业应缴社保、公积金按企业所在地标准执行。

那么只要是单位新增的员工单位都是要进行申报，申报通过了以后，就要一些增援的人来进行养老保险的缴费。企业每个月呀，每年呀都是要新招工的，那么这些人就是企业自主录用的人，这些人只要进到企业了以后，那么企业都是要会按照标准来给新招录的这些人缴纳社保的，社保就是按照五险一金的标准来进行缴纳的。